TTverde


Mentor de șase minute: profesorul Stefan Allesch-Taylor CBE

S-ar putea să nu recunoașteți numele profesorului Stefan Allesch-Taylor, dar există șanse mari să fi gustat cafeaua lui. În calitate de președinte al Coffeesmiths Collective Inc. , operatorul unei liste de prăjitori, inclusiv Departamentul de Cafea și Afaceri Sociale, câștigător de mai multe premii, Nordic Bakery și Baker & Spice, Stefan a co-fondat și a investit în peste 100 de companii noi care operează în 15 țări. Pe lângă aceasta, Stefan a co-fondat și prezidează o selecție de organizații caritabile premiate care au oferit atenuarea sărăciei peste 1,5 milioane dintre cei mai vulnerabili oameni din lume.

Dornic să nu-și păstreze experiența și cunoștințele pentru el, Ștefan a fost numit recent și primul profesor de practica antreprenoriatului la King's College din Londra, unde își împărtășește experiența cu start-up-uri și afaceri în toate etapele de dezvoltare și prelegeri la King's. Școala de Afaceri.

Aici, antreprenorul polimatic ne spune ce a învățat și ne împărtășește rețeta pentru succes.

Nu am ascultat niciodată sfaturi. Oamenii pricepuți ascultă sfaturile, iar alții trebuie să învețe totul pe calea grea. Din păcate, eu eram cel din urmă. Dar aș spune că „încearcă să te vezi așa cum te văd alții” este un sfat foarte bun. Mi-a luat ceva timp să înțeleg ce înseamnă asta, dar este util în toate lucrurile. Cel mai prost sfat pe care ți-l poate da cineva este să încerci să te „încadrăști”.

Cu câțiva ani în urmă, ți-aș fi spus că Sindromul Imposter nu este un lucru real, dar, sincer, este. Trăim într-o lume plină de exagerare și autopromovare prin ascensiunea social media pe de o parte, iar acest sentiment generalizat de inadecvare, pe de altă parte. În experiențele mele de a deveni mentor și de a beneficia de un mentor, am văzut că mentoratul poate avea un efect mare asupra combaterii Sindromului Imposter. Ai fi uimit de cât de multe știi și poți împărtăși și cât de mult poți să-ți construiești succesul cu un mentor care îți împărtășește valorile.

„Gândirea antreprenorială este minunată, dar nu ar trebui să fie singurul domeniu al creării de avere personală – este o risipă...”

Într-o lume în evoluție, devine din ce în ce mai greu să definești antreprenoriatul. Pentru mine, este un rol de conducere în care o persoană trebuie să creeze și să conducă execuția unei strategii, precum și să evalueze riscul și rezultatele financiare. Gândirea antreprenorială este minunată, dar nu ar trebui să fie singurul scop al creării de avere personală - este o risipă! Mi-ar plăcea să văd mai multă gândire antreprenorială în NHS și guvern. Dumnezeu știe că nu am avut niciodată nevoie de ea mai mult decât acum...

Cea mai valoroasă lecție pe care am învățat-o în afaceri? Nu pot să nu cad într-un clișeu aici. Dar este adevărat – atât eșecul, cât și succesul sunt termeni relativi. Ambele pot fi pe cât de minunate, pe atât de toxice.

Mentoratul și sfaturile practice sunt de neprețuit pentru o nouă generație de gânditori antreprenori . Merită mult, mult mai mult decât o investiție. Banii vin și pleacă, cunoașterea este pentru totdeauna. (Acesta a fost al doilea clișeu pe care îl cunosc!)

„A fi condus de orice altceva decât ceea ce te face să fii mândru de tine, în final, te va ajunge din urmă...”

Există o caracteristică comună pe care o împărtășesc toți oamenii de afaceri de top pe care i-am întâlnit: toată lumea vrea să câștige. Nu spun că mesele de negociere trebuie să fie ostile sau chiar contradictorii, dar este o negociere și dacă nu obțineți ceea ce aveți nevoie, probabil că aveți probleme. Dacă pot fi mai constructiv, aș spune să înveți să câștigi o ceartă și să nu-ți faci un dușman.

Îmi amintesc întotdeauna că există viață dincolo de orice am de-a face în afaceri la un moment dat . Să fii condus de orice altceva decât ceea ce te face să fii mândru de tine, în final, te va ajunge din urmă.

Cauți mai multe sfaturi de afaceri? Alfred Cointreau ne spune ce este nevoie pentru a menține în viață o dinastie de familie